“僧多粥少”,如何闯出一条路

龙8国际娱乐注册:甘肃招金贵金属冶炼有限公司发展纪实

来源:中国黄金网     作者:马春红 李小康

2018/01/04

  “氯化挥发提金工艺在综合回收金、银、锑、铜等有价金属基础上,实现了氰化尾渣的无污染综合利用,使氰化尾渣变废为宝,节约了资源,也保护了环境。”钱虎在介绍氯化挥发提金工艺的时候,十分自信。他表示,目前在国内,氯化挥发提金工艺专属招金集团,独一无二。

 

甘肃招冶全景。

 

  由于经济效益好且建设成本低,前几年中国的有色金属冶炼企业数量急剧上升,导致最近两三年原材料竞争激烈。冶炼企业的生存环境可以用“僧多粥少”来形容。

  在秦岭山脉分支与青藏高原交界处,有一家顽强生存的冶炼企业,依靠独特的专业技术和开源节流的管理方式方法,冲破重重压力,杀出一条血路,它就是甘肃招金贵金属冶炼有限公司(下称“甘肃招冶”)。

  甘肃招冶成立于2012年12月,是招金矿业股份有限公司的控股子公司,位于临洮县中铺镇工业园,是临洮县2012年招商引资重点项目,也是甘肃区域唯一一家处理含砷、含锑等复杂金精矿的黄金冶炼厂。

 

独特技术为它开天辟地

  2013年,习近平总书记提出了共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的倡议,得到国际社会的广泛关注和积极响应,并取得了丰硕的成果。“一带一路”倡议,为我国黄金行业带来了巨大的发展机遇。

  而近些年,我国黄金行业积极响应习近平总书记提出的“一带一路”倡议,加快“走出去”步伐。甘肃招冶的成立就是招金集团积极响应并参与“一带一路”建设,完善其在甘肃省的黄金产业链的重要举措,而甘肃招冶能够在“僧多粥少”和环保重压下闯出一片天地,则验证了招金集团决策的正确性。

  对冶炼企业来说,独特的核心技术是成功的关键。而甘肃招冶作为一家新兴企业,想要在国内市场几乎饱和的情况下占有一方天地,核心技术发挥了不可替代的重要作用。

  甘肃招冶负责人钱虎给记者举了一个很生动的例子:“一盘瓜子摆在那,但是五六个人盯着,你没有差异化的优势,怎么竞争得过人家?”他介绍说,甘肃招冶有两项核心技术,即国内先进的锑碱浸电积工艺和氯化挥发提金工艺。

  甘肃招冶的供货源主要有三处,即早子沟金矿、青海金辉矿业、陇南紫金矿业。这些金精矿,均属于含砷、含锑的难处理矿,为了最大限度地回收其中的金银和锑等有价金属,锑碱浸电积工艺应运而生。

  锑碱浸电积工艺采用锑金矿湿法碱性条件下浸出锑,含锑贵液电积生产阴极锑产品等原理,提高了金精矿中金的回收率,也获得了金属锑产品。据了解,目前金属锑价格已经达到约5.3万元/吨,涨幅较大,而锑也占据了甘肃招冶盈利的很大一部分。

  氯化挥发提金工艺则首先将氰化尾渣通过干燥窑进行干燥,降低尾渣水分,得到合格的氯化原料。然后通过添加氯化钙溶液在球盘内制成合格球团,球团进入下游进行干燥,除去多余水分,合格的干粒再进入回转窑进行挥发。

  在回转窑内以及其他设置中,有价金属和氯离子进行反应,最后通过置换、中和等操作,从而成功回收金、银、锑、铜等有价金属,实现多元素的综合回收。

  而挥发后的尾渣含铁量在30%以上,可作为水泥添加剂使用,也可用于制作建筑材料。在生产现场,记者看到一处空地上堆放了大量尾球。工作人员表示,这些尾球马上就要销售出去,运往下游厂家。就这样,在不浪费的同时,甘肃招冶创造了额外的经济效益。

  “氯化挥发提金工艺在综合回收金、银、锑、铜等有价金属基础上,实现了氰化尾渣的无污染综合利用,使氰化尾渣变废为宝,节约了资源,也保护了环境。”钱虎在介绍氯化挥发提金工艺的时候,十分自信。他表示,目前在国内,氯化挥发提金工艺专属招金集团,独一无二。

  正是这些核心技术,使甘肃招冶在综合竞争中脱颖而出,也是这些技术,构成了甘肃招冶的主要盈利来源。目前,其已获得“甘肃省高新技术企业”、甘肃省“省级企业技术中心”等荣誉称号。

  也正是这些核心技术,让今年刚毕业的大学生师超看到了希望:“在冶炼岗位上我学到了很多书本上没有的知识,我有信心在这里作出更大的贡献。”师超现在奋斗在氯化车间的岗位上,年轻面庞上的笑容闪耀着甘肃招冶未来科技发展的希望。

 

开源节流双管齐下

  虽然有着独一无二的核心技术,但甘肃招冶的发展依然不是一帆风顺的,面临着原料供应不足、成本上升等重重压力。

  今年以来,甘肃等西部地区受环保督查的影响,大部分私人黄金矿山因为证照不全或其他原因关停,加上国内精矿原料市场竞争异常激烈,原料采购价格、返还系数相比2016年大幅度上涨,这给甘肃招冶带来了巨大的压力。

  同时,化工企业大面积减产、停产,造成化工材料价格涨幅巨大,甘肃招冶主原料氢氧化钠每吨价格从2017年初的不到4000元上涨到目前的5000多元,而且必须是先款后货,因此甘肃招冶每月增加支出20多万元。

  狭路相逢勇者胜,勇者相逢智者胜。为了除掉挡在面前的这些“拦路虎”,甘肃招冶用开源节流的种种方式方法,逐步开辟出属于自己的生产运营道路。

  在开源上,甘肃招冶用管理规范与技术提升为自己护法。钱虎表示,他首要抓的就是内部经济责任制,并参照招金集团和招金矿业的其他管理制度,从企业层面、车间层面到班组层面,层层推进。“‘大锅饭’体现不出大家的积极性,干好干坏都一样。”他说,刚开始一线员工抵触比较大,但慢慢意识到好处后,也就逐步走上正轨。

  甘肃招冶开源的另外一个途径是围绕技术创新寻求突破。“主要是提高处理量和技术指标。”钱虎谈起技术突破,很是自豪。

  为寻求突破,甘肃招冶强化生产组织调度,组织开展了“增产、增收、增效、赶超年任务”劳动竞赛,生产组织部门及车间采取日调度、班调度的模式,在车间会议室设置看板,将每个班的生产指标完成情况在看板上公示,在班与班之间形成竞争氛围。

  为了寻求突破,甘肃招冶强化工艺纪律考核。每月至少进行两次对生产工艺指标的检查,严格控制药剂浓度、矿浆浓度、矿浆碱度、磨矿细度。该公司10月份氰化回收率累计达到89.3%,全年氰化回收率累计达到86.67%,比去年同期提高0.54个百分点。

  为了寻求突破,甘肃招冶通过技术攻关解决实际难题。经技术人员反复试验,通过小改小革,为锑电解阴阳极板增加绝缘条,防止电解槽内阴阳极板搭接造成短路,锑产量可增加7%~8%。

  在节流上,该公司首先从源头控制、降低物资购进价格,主要从取消中间供应商、招标采购两个方面控制购进价格。无水氯化钙、氢氧化钠等主要药剂全部实现厂家直供,其中氯化钙价格由原来的1280元/吨降低到980元/吨。

  其次是过程控制降低物资材料消耗。该公司强化成本考核兑现,将车间备品备件、材料、药剂、水电消耗等可控成本列入责任制单独考核,节奖30%,超罚50%;抓好修旧利废节约代用工作,截至9月底,全公司共完成修旧利废总额77.45万元,完成年计划的110.64%,同比增加80%。

  同时,小改小革降低能源消耗。该公司开展变频节电改造,为全公司主要电机加装变频器,既保护了设备,又降低了电耗;2017年8月底氯化提金天然气改造完工,按现在测算,预计每天可节省费用2万元左右;在氯化制粒车间将高倾角皮带改造成普通皮带,预计节约电费35万元/年。

  《荀子·富国》中说,明主必谨养其和,节其流,开其源,而时斟酌焉,潢然使天下必有馀,而上不忧不足。记者走在甘肃招冶的生产厂区,感受到该公司正在将这条古训的智慧发挥到极致。